在吉隆坡机场一处航空楼改造的仓库内，马云旗下菜鸟和Lazada、马来西亚邮政一起打造了东南亚首个AGV机器人仓库，工作效率比人工模式提高了3倍。菜鸟同时发布了屋顶建有光伏电站的效果图。

马来西亚eWTP超级枢纽屋顶光伏电站效果图

eWTP位于吉隆坡机场的中国境外首个超级物流枢纽（eHub）正式奠基。该项目宣告了菜鸟全球智慧物流网络新增了大型海外桥头堡，建成后将服务东南亚及全球中小商家，“全球72小时必达”将不再遥远。

马云和马来西亚总理纳吉布见证马来西亚数字自由贸易区在吉隆坡的全面启用运营

马云2016年底发表引起争议的“五新”理论、并与多位企业大佬较上劲、其理论排最后一位是新能源。

然而，相关方面显示，马云及其控股菜鸟并未参与光伏投资，而是将屋顶租赁与专业新能源公司投资运行。

据悉，在2017年至2019年底前，将持续在菜鸟网络地网中的物流园区投资、建设和运营分布式光伏电站，预计电站规模总量将达300MW。

而京东的物流设施光伏开发，刘强东完全是给中国工商业教父级人物王石面子。

作为双方合作的主体项目，京东宣布将率先在国内电商企业中建设“分布式光伏能源体系”，该体系将在节能环保方面发挥重大作用。刘强东表示，京东未来将在新建的150万平方米仓储屋顶建设分布式光伏发电系统，并将把由此带来的收益全部捐赠给世界自然保护基金会。

在此协议中WWF是一全球公益组织，其并不直接参与投资与项目运营，这其中刘强东不了解光伏、王石也不懂，只是共同导演了一场光伏秀，把新能源开发与公益结合，满足各自诉求，而真正推动项目进展的有技术能力光伏开发公司表而不露、有关具体操作事项处于不确定之中，前期把王石搬出来、足见项目竞争之激烈。

菜鸟物流与京东物流开发权之争是目前工商屋顶优质资源激烈竞夺的一个缩影，一线光伏开发者满是酸甜苦辣，实力集团客户基本上是看不上租金或电费打折模式那点银子，光伏开发者如果仅从经济效益的角度沟通、可能会遇到诸多障碍。

参与京东光伏竞争的光伏实践创新组织JHC阴存琦体会：工商客户端光伏开发营销实践，目前还处于初级阶段，过多使用中间渠道不利于团队培养与科学管控开发过程，而新的商业模式往往是在探索实践及竞争中总产生，工商户用光伏开发还有一段很长的路、开发模式多维度探讨有助于业务发展的可持续。

光伏的亲和力与不同场景的结合力在人类生活的应用广度，科技力量、差异化与品牌策略的运用，光伏界也会出现阿里巴巴级企业的一天。

来源：ofweek太阳能光伏网