专家曾预计到2050年实现全球清洁能源比重达到80%以上的目标，全球能源互联网累计投资将超过50万亿美元，随着全球能源互联网发展，电力贸易将成为世界贸易一个重要模式、盈利模式。
尽管眼下的中国储能产业星火点点，商业化浪潮还在暗处潜流。
北控清洁能源却在储能领域打出了一连串的组合拳，于电网侧、用户侧和电源侧叠加发力，并组建起一支超过100人的储能团队作为支柱力量。这在国内多数光伏企业对储能还在犹疑不定的当下，算是下了罕见的重注。
对此，北控清洁能源执行总裁王野在媒体访谈中曾预判道：“如果电力辅助市场改革进一步实现，光储能+调峰调频这一块应有市场就有40GW，700亿人民币的规模。加上削峰填谷，可再生能源并网这些，在未来这是个几千亿的大市场。”
除了北控，还有另外一位明星企业家董明珠同样看好储能。不久前，格力电器携手中集集团、珠海银隆，三方共同投资30亿，增资珠海银隆，获得珠海银隆22.388%的股权。
中集与格力签署战略合作协议
中集还将与格力在多式联运、智能制造等多领域加强产业协作;与珠海银隆将在新能源商用车领域、集装箱模块化移动充电、储能系统等方面深入探讨合作。不仅如此，珠海银隆还有意借助中集资源进军机场摆渡车，推动新能源充电桩/充电站的布点建设项目……
2光伏转型储能大有可为，四大瓶颈亟需突破
唯有预先嗅出储能这片新“蓝海”的潜在商机，拥有超越常人眼光的商业领袖们才会及时把握。
不过，加码布局储能势必需要突破四大瓶颈，天合储能总经理祁富俊在媒体访谈中对此有言：“光伏企业做储能最大的瓶颈是技术瓶颈，储能产品至少有四个跨界，第一个要懂电芯技术，电芯绝大部分是化学品，属化工行业;第二个要懂电力电子，储能的逆变器需要交流换直流、直流换交流，比光伏更复杂;第三个这里边有大量的软件和编程，包括远程监控、万物互联，需要懂IT行业;最后一个如果和电网结合，还要要懂电力行业调度、运维和运营。四个行业跨界的结合才能提出一个比较完美的储能解决方案，而且世界各国电力的并网、调度各方面的要求不太一样，规章制度也不太一样，要想完美地匹配起来，对每一个国家要有非常透彻的了解，这个挑战非常大。”
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