铭记日本侵略历史之后，我们现在应该怎么做?
在华裔作家张纯如南京大屠杀的书中，有这么一段描述，
“1937年12月13日,30个日本兵来到位于南京东南部新路口5号中国人家里。
他们杀死了前来开门的房东，接着杀死了跪下来求他们不要杀死其他人的姓夏的房客。当房东太太质问他们为什么杀死她的丈夫时，他们也把她打死了。
夏太太抱着她1岁的婴儿藏在客厅里的一张桌子下面，日本人把她拖出来。他们剥光她的衣服并强奸了她，然后把刺刀刺入她的胸膛。这些士兵们还把一个香水瓶插进她的阴道，并用刺刀杀死了那个婴儿。当他们走到另一个房间时，他们发现了夏太太的父母和两个十几岁的女儿。那老奶奶为了保护两个孙女免遭强奸，被日本兵用左轮手枪打死了;那老爷爷紧紧抱住妻子的尸体，也立刻遭到枪杀。
接着士兵们剥光这两个女孩的衣服并轮奸了她们：16岁的女孩被两三个人轮奸，14岁的女孩被3个人轮奸。之后日本人不但刺死了那个大女孩，而且把一根竹竿插进她的阴道。那小的一个只是被刺死，这才没遭到她姐姐和她母亲遭到的暴行，”
现在的日本，对战争和对中国人民带来的痛苦，总体是缺乏反省的。第一个是各种政要和议员年年参拜供奉着战犯的靖国神社，从来没有停止，这背后如果没有民意的支持绝难想象，日本的议员们，也是需要选票的。
第二个是日本拍摄过的票房最高的二战电影，无一不是表现日本士兵勇敢作战，没有出现一个日本作为侵略者荼毒和平国家的镜头，日本士兵也从来没有残害外国平民。不了解历史的人看这两部片子，还以为是日本被入侵了，日本才是受害者。
纵观历史，一个强大的日本几乎一定会给包括日本人民在内的全亚洲带来灾难，维持亚洲稳定，必须是强大的中国和弱小的日本，这是血淋淋的历史得来的教训。一个以强大中国为核心的格局对中国人民，朝鲜半岛人民，对日本人民自己都有好处。
东亚大陆这片辽阔的土地，对贫瘠的日本具有致命的吸引力。日本过去一千多年，对冲出小岛走向大陆的渴望从来没有停息过：
1、公元7世纪，唐朝和日本白江口之战，击退四万多日军;
2、16世纪末日本第一次全面进攻东亚大陆，十余万日本士兵踏上朝鲜半岛，明朝、朝鲜、日本三方至少数十万士兵和平民死于朝鲜半岛战火。
3、19世纪末再次强大的日本，又一次进攻朝鲜和中国，在辽宁旅顺大肆屠杀搞种族灭绝，只留下36人搬运尸体。1907年，日本为了纪念日俄战争战死的日本兵，驱使中国劳工万余人在旅顺口修了白玉山塔，居高临下可以俯瞰旅顺口，炫耀其武功，至今此塔仍在。
4、20世纪三十年代开始的中日全面战争，更是造成了中国数千万人死伤。
总有人说，日本军国主义和日本平民有什么关系，历史的现实是，一个强大的日本，必定是整个亚洲的威胁。历史上日本每一次强大都给亚洲带来了痛苦，日本平民把日本建设的越强，亚洲也就越不稳定，中日韩朝人民遭受痛苦的可能性就越大。
产业竞争是当代的战场，用产业竞争彻底削弱日本
今天的21世纪已经是文明的时代，我们再仇恨日本，也不可能向日本丢核弹，或者冲进东京屠杀三十万人。新时代的竞争，已经转移到了经济战场上，而经济战场上的产业竞争，和战争一样，本质上是你死我活的。
中国人民总体是善良的，例如在我的微博上就有人留言，如：
“纵然日本军国主义与普通日本老百姓有一定的关系，可那毕竟是上一代日本人的恩怨，没必要说在经济上报复日本!”
“日本侵略和日本老百姓有什么关系?”
“我更希望我们能真正和解，不再有战争，互利共赢，大家都过得好!”
我想说，我们心目中当然需要抱有善良的愿望，然而在内心的善良之外，还是要对世界有一个清醒的认识，善良是需要牙齿的。
国家与国家的竞争，从来都是残酷的，甚至是你死我活的。所谓互利共赢，只有在互补的前提下才有可能，具体来说就是一国占据高端，另一国占据中端或者低端，无非是一国占的利益多，另一国占的利益少，没有平等一说。
就跟苹果在中国生产一样，看起来大家都是共赢，中国解决了大量劳动力就业，美国获取了廉价制造降低了成本，实际上美国获取的利益远远比中国多。
这是美国吃肉，中国喝汤的共赢模式。
这个世界上的高中端产业，基本都在欧美和日本手里，中国除非永远在中低端，否则一定会是你死我活的竞争，而非共赢的关系。
八九十年代，就是日本人搞家用电器的研发，营销，品牌，质量体系，中国人搞组装，日本人做高端，中国人做低端，日本人赚大钱，中国人赚小钱，最后生产出来的家用电器再高价卖给中国人，完美的履行了日本人提出的雁阵模式。这是日本人眼中的中日共赢，中国人获得了组装厂的工作机会，而且还拥有了高质量的日本电器，生活水平得到提升，你看多好。
然而一旦中国人开始进军中高端，西方和日本就是拼命的扼杀和阻止，这个时候就不会谈什么共赢了，先进的高端产业，都是以完全打垮中国公司为目标。
而现在，随着中国产业升级，已经进入了中日竞争时代，一旦开始正面竞争，就是你死我活的。产业竞争的失败者要付出生活水平下降，薪资不涨甚至丧失工作的代价。
如果对八十年代有记忆的人都知道，那个时候的中国家庭，买一台日本彩色电视机，价格高达两三千元人民币，要用掉一个普通家庭两三年的积蓄，黑白电视机价格便宜许多，但是也价格不菲，仅仅为了看上电视，多少中国家庭省吃俭用，最后利润让日本人赚走了，供养其高水平的生活。八十年代买一个立式电扇，就能用去中国人一两个月的工资。
当年日本人利用产业优势，赚着中国人和其他发展中国家钱，自己满世界到处旅游财大气粗的时候，日本企业的普通员工和家属们，有对省吃俭用买日本电器的中国人产生丝毫的同情和怜悯吗? 有于心不忍于是家用电器大降价造福中国家庭吗?
我们今天善良的说，不要通过产业竞争报复日本的时候，日本人对通过技术和产业优势从普通中国人身上赚取高额利润，全力收割中国家庭的财富有过丝毫犹豫吗?
没有，恰恰相反，当中国企业崛起，拉动市场价格下跌的时候，国产厂家反而会遭到全力绞杀，这个世界就是那么残酷。
当年的中国面对日本，就是产业竞争的失败者，胜利者对失败者是毫无怜悯同情可言的，我们作为失败者就要为此付出惨重的代价。
仅仅在20年前，当中国人还不会制造锂电池的时候，买一块日本制造的手机锂电池，能够花掉几百元人民币。
产业竞争，是中国和日本的新战场，而到了现在，中日产业竞争已经逐渐逆转!
在光伏市场领域，近年来中国光伏组件厂家晶科、天合、阿特斯等相继进入日本市场，像阿特斯到2017年已经累计在日本销售了20多亿美元的组件。在2011年，日本本土品牌还占据了日本90%的光伏市场，日本光伏组件主要生产商为京瓷、夏普、三菱等日本知名品牌。自2014年起，日本成为了中国光伏组件最大的出口市场，到今天，中国品牌已经占据了日本市场份额的40%以上。
在中国公司竞争下，日本本土太阳能公司纷纷破产，小厂几乎全部倒闭：
1、2012年日本三菱住友被迫退出光伏市场，裁员1300人;
2、2016年2月，日本Panasonic(松下)位于大阪的太阳能面板主力工厂停产，作业员全部失业。同时松下日本国内外所有工厂目前产能利用率已降低至50-60%的水准;
3、2017年京瓷太阳能关闭三重县工厂，当地日本工人全部丧失工作机会;
4、2017年昭和壳牌石油旗下的solar solarfrontier也对工厂进行合并，一批员工被裁，同时10%员工被迫提前退休以节省成本。
日本东京商工调研称，日本2016上半年破产倒闭的太阳能公司数量为30间，下半年35间，是2000年以来最高纪录。其中2016年12月破产公司数达10间，刷新单月纪录。因销售不振破产的占据五成以上。预计2017年破产的日本太阳能公司会创史上新高。事实上，2016年日本购买了最多的中国光伏产品，总金额超过25亿美元。
由于丧失了主要客户苹果新一代手机的订单，JDI前景黯淡。
同样的还有福耀汽车玻璃公司，在全球份额不断提升，收入增幅保持15%以上，其全球主要竞争对手日本旭硝子则收入和份额呈现下降，以2015年为例，旭硝子玻璃业务的运营利润率仅有1.9%，利润率处于亏损边缘。旭硝子2016年前三季度来自玻璃业务的收入下降了1.5%, 其中第三季度更是下降了5%。旭硝子汽车玻璃业务的员工，大幅加薪是不可能了，而且未来很可能面临裁员的命运，知道自己的公司在走向衰落，自己有可能丧失工作是一种什么样的体验?
其他在LED芯片和封装，消费电子产品，轨道交通等领域都在呈现这个趋势。
LED芯片封装产业，日本日亚化学是全球最大的公司，2016年营收为24.23亿美元，大幅下滑9.8%，日本另外一家LED芯片封装巨头丰田合成营收更是大幅下滑44.3%。而相反，中国公司木林森营收猛增42.2%，达到了8.2亿美元，而2017年中国木林森继续保持高速增长。我们可以预见，日亚化学的LED芯片封装部门必然无法加薪，并且会裁减员工求生存。
日本夏普2016年出售给富士康以后，总体裁员高达20%，同时新显示面板工厂转移到中国广州而不是在日本本土建设，进一步减少日本本土就业机会。而与此同时中国广州则新产生了大批低端，中端和高端的工作机会。
2016年全球智能手机销量十强，松下、索尼、夏普等日本品牌已经完全消失，这背后是大批日本手机研发人员的命运被改变，他们或许已经多少年工资没涨了，或者已经被裁掉了。
产业竞争是残酷激烈的，不管是哪个领域，无一不是以彻底打垮日本相关企业为目标。合作共赢，主要是中国与发展中国家之间，因为更多是互补关系。中国现在搞一带一路，是因为中国有资金，有技术，有产能，通过搞基础设施建设，转移低端产业来培育市场，便于扩大中国制造销售，化解国内过剩产能，来实现我吃肉，你喝汤的共赢，绝不可能把中高端产业转让，高附加值的产业，一定是在自己手里。
而中国与发达国家之间，尤其是主攻制造业的日本之间，随着中国的产业升级，竞争将越来越会是主旋律。西方和日本为什么防中国防的最紧，背后还是有原因的。
不管是从历史恩怨，民族心理，领土，还是经济结构，中日都是赤裸裸的竞争关系。除了前面提到的光伏产业，LED芯片封装，汽车玻璃，显示面板，家用电器，智能手机以外，还有个典型的例子是，中国高铁崛起以后，中国和日本在泰国高铁，在马来西亚和新加坡高铁，在印度高铁项目上都展开了竞争。
历史上，中日两强的时间极其短暂，要么是中强日弱，要么是日强中弱。
无怪乎中国崛起，日本是最紧张的，又是搞TPP，又是拉拢印度。
每次在各种日本综艺节目，各种社会新闻上，看到日本人对历史的冷漠，对南京大屠杀的质疑态度，对二战侵略中国的不反省的态度，在世界各地阻止慰安妇，南京大屠杀，日本侵华等历史宣传，反对《南京!南京》等电影在全球各地的放映，很多国人是愤怒的，但是又觉得无力反击。
看过一个视频，2005年，日本人邀请原子弹设计者奥本海默博士参观广岛，并且派出大批记者，试图想让奥本海默“悔过”，还专门找到了两个广岛原子弹幸存者和他见面，在这个见面中，两个日本幸存者一再要求奥本海默博士道歉，意思是你看我们现在这个样子，你难道不应该自责内疚吗?一幅理所当然的我是受害者的样子。
当奥本海默博士现场回应他们才应该道歉，因为他的很多朋友死在了珍珠港，日本是战争的发起者，理应受到惩罚，然而两个日本幸存者却丝毫不为所动，脸上看不出一点点作为战争加害者的愧疚。
而旁边很多日本记者在拍摄，试图拍下奥本海默博士道歉的镜头，结果他们失望了。这种群体性的行为，反应出日本人对自己是战争受害者的意识远远强于自己是加害者和发起者的认识。这也是他们面对中韩缺乏愧疚心理，内心深处总认为中韩是故意反日的原因。
反击很简单，就是通过产业竞争会让日本丧失经济发展动力，那些对历史冷漠，对战争侵略缺乏反省，阻挠历史真相的日本人，一定会从经济停滞中受到惩罚。你反过来想，你如果是个日本人，自己的国家连续二十年经济停滞，你从1995年的人均世界前三，到2016年人均跌落到世界20位以后，心理一定会感到失落。
而且在中国竞争下，以后的二十年日本很可能继续面对同样的发展停滞的态势，作为日本人，尤其是具有民族主义心理的日本人，内心滋味一定不好受。
对于某个日本右翼分子而言，他可能白天在网上否认南京大屠杀，论证日本不可能屠杀三十万人，称这是中国的反日行为，然而回到现实却是工资二十年没有涨过了，而且以后二十年不仅很可能不会涨，还面临可能被裁员彻底失去工作的恐惧，隔壁的中国富强程度倒是蒸蒸日上，他不会活的有希望。人活的有希望，其实非常重要。
努力工作，在产业竞争中彻底打垮日本的高端产业，把我们曾经的耻辱彻底的洗刷干净，是对被日本屠杀的死难者最好的纪念。
