无论从何种意义上来说，中国台湾太阳能制造业都会铭记2018。这一年，台湾太阳能制造业走出了此前太阳电池生产的光辉岁月 (台湾太阳能1.0计划)，目前正努力适应着新的现实环境。
展现在世人面前的是制造业的整体重组，从c-Si铸锭到组件，中国台湾确定了新的发展重点和商业方向将会出现，即启动了所谓的台湾太阳能2.0计划。
本文讨论了引领台湾太阳能2.0计划发展的一般性因素以及这一计划的2019年发展前景。 文中还包括了于台北南港会展中心举行的2018台湾能源展上的多起讨论。2018台湾能源展包括了前台湾光伏展并与台湾循环经济展同址，后更名为台湾能源展。
最重要的是，本文尝试以清晰简单的方式解释为何台湾太阳能2.0计划的存在仅仅是为了支持台湾的太阳能产业。此外，为了令处境艰难的台湾太阳能行业实现稳定发展，文章还阐述了台湾如何力图避免持续受到中国大陆的影响。
复兴计划尝试：生产线老化的限制敲响丧钟
十年前，人们普遍认为台湾电池制造业是专业、加工精细、质量有保障的典范。最初从欧洲交钥匙生产线中学习的知识为产能的逐步扩张奠定了基础，p型多晶完全契合当时组件生产所需的最优成本及性能结构。
电池大量流向海外市场以及全球纯组件生产商，此外，台湾生产的电池还是中国领军光伏组件制造商重要的第三方电池供货来源。
多晶效率在提升，多晶栅线工艺也在一步步推进。如果出现市场机会，那么p型生产线可以快速从多晶转换至单晶，然后再次实现轻松转换。
继欧盟和美国采取反倾销措施、中国单一业务公司崛起、隆基单晶效应之后，台湾遭遇了多年亏损的困境。除了下文中列出的几种例外情况外，至2018年年中，台湾电池行业都处于这种境况之中。
一家改变了战略的公司是新日光能源。早期，新日光能源完全采用了p型单晶PERC和n型试点生产线。在某些方面，公司下游项目业务追随的是最为引人注目的阿特斯的成功商业模式。
截至目前，新日光能源是将投运电池产能从p型多晶完全转向100%p型单晶PERC的台湾三家公司之一。
另外一家偏离台湾电池制造模式的公司是友达光电。与其他公司的企业文化不同，友达光电母公司的组件业务能够为受太阳能影响的季度现金流周期起到缓冲作用，友达光电已在日本和马来西亚积累了一系列上游供货渠道, 这在很大程度上独立于台湾内部的 c-Si生产。
友达光电采取的另外一项深入措施是与美国领军太阳能公司(SunPower)建立了合作关系。SunPower在东南亚拥有最先进的生产厂。其他台湾公司或无动力、或无资金这么做。虽然友达光电/SunPower的合作关系即将终结，但却是太阳能发展史上浓墨重彩的一笔。
除了与内部电池相关的活动外，台湾也牢固确立了多晶硅锭/硅片的生产能力。与电池生产一样，数年来，台湾一直引领着多晶铸造工艺相关的改进措施的发展，其对应生产的产品质量是所有中国多晶生产商羡慕的对象。
但是，中国已经迎头赶上。从单纯的规模经济性来看，保利协鑫建立的新制造参数(尤其是成本)在中国之外无人与之匹敌。当下，台湾的铸锭/硅片加工仍然一如既往。笔者将在PV-Tech下一篇台湾太阳能博文中深入探讨这一话题。
需要特别指出的是，中国531新政影响了全球多晶生产领域，也影响了台湾。但中国531新政仅是快速跟进了必然会发生的事件，迫使各家公司做出了台湾业务的艰难决定，而这些决定已经推迟了数年。
灰心丧气和接受失败是今年光伏台湾展弥漫的普遍情绪。 但值得庆幸的是，仍存有一线光明, 而这完全是因为整个制造界都被纳入了政府战略、获得了政府支持和指导。
下文概述了这种情况，这也是台湾太阳能2.0计划的基础。否则的话，台湾将成为光伏行业不可避免的从下滑走向没落的研究案例。
